センコーは、高度に情報化されたネットワークを活用し、お客様に最適な総合物流システムをご提案しながら、企業活動を支援する戦略的物流のご提供に努めています。物流コンサルティングでは、第三者の立場からお客様の課題解決のご支援をいたします。物流のみならず物流関連の企業戦略領域までが対象です。また、「実行するコンサルティング」をポリシーに、地に足のついたアウトプットが特徴です。
物流コンサルティングサービスの概要
物流コンサルティングで実現できること
- ◎進むべき方向や改革/改善のシナリオが明確にできます
- ◎最適な物流体制が構築/維持できます
- ◎コスト削減や品質を向上できます
- ◎自社のみで推進するより短期で目標が達成できます
- ◎プロジェクト活動を通して、人材育成ができます
コンサルティングの内容
各種のデータ分析や改善のご提案、セミナーの開催など、お客様の課題、目的に応じてさまざまなサービスをご用意しています。
戦略
- 物流戦略
- 物流中期計画
企画
- 拠点計画(国内、国際)
- 情報システム整備
- 物流管理体系設計
- 人材育成
管理
- コスト管理
- 効率管理
- 物流合理化推進
実業務
- 各種業務の改善
- ◎輸配送業務
- ◎物流センター業務
- ◎輸出入業務
コンサルティングの基本的な流れ（物流診断からスタートの場合）
適正在庫シミュレーション
センコーの適正在庫シミュレーションの概要や効果についてご説明いたします。
配送シミュレーション
センコーの配送シミュレーションの概要や効果についてご説明いたします。
