食材メーカー様改善事例 「最適立地提案と自社配送ネットワークによるコスト削減の実現」

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食材メーカー様改善事例 「最適立地提案と自社配送ネットワークによるコスト削減の実現」

関東と関西を中心に工場を展開し、植物性油脂や大豆加工素材などの食品素材を手がけるB社さま。
拠点の集約と共同配送によって、コスト削減と運営改善に成功された事例です。

Before / 課題

  • 元々、B社さまは在庫拠点を複数お持ちでしたが、煩雑な在庫管理や複数拠点からの出荷など、運営に非効率さを感じられていました。また、物流業界の環境変化などによる物流費高騰、BCP対応など慢性的な課題を抱えておられました。

After / 効果

  • 1拠点運営、配送効率改善に伴う物流費低減
  • 自社比率95%の配送ネットワーク構築による運営改善

サービスのポイント

  • 自社配送ネットワーク、共同配送
  • 最適立地(北関東拠点)の提案
  • 食品物流取扱い実績、ノウハウ展開

センコーの提案

  • 複数拠点運営⇒大型拠点による1拠点運営 
  • 最適立地提案⇒配送効率改善、輸送費低減(配送シュミレーションによる拠点選定)
  • 配送品質改善への提案⇒食品物流取扱い実績、物流ノウハウの提案、自社配送ネットワークによる配送構築

お客様の声

  • 煩雑な業務が効率化され、私たちの業務も楽になりました。
  • 無駄な物流コストが削減され、有難かったです。

これからも物流パートナーとして、貢献していきたいこと

かねてより、グループ会社のランテックで冷蔵品の保管・配送のお取引があったB社様。今後はグループのネットワークを活かし、常温・冷凍・冷蔵と三温度帯サービスでより包括的な物流提案をさせていただきたいと思います。また、ドライバー不足が懸念される2024年問題に向けて、モーダルシフト等の改善提案も行ってまいります。

お客様プロフィール
業種
食品原料メーカー
お取り扱い商材
大豆蛋白(紙袋)、油脂(斗缶)等
物流規模
3000坪(2500t)
エリア
関東/甲信越/東北/中部エリア
ご利用されているサービス
倉庫(保管/荷役)、配送、輸出入等
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