お客様のご要望
- ◎生産工場の中国移転を終え、コストダウンが限界
- ◎中国の人件費等コストが高騰
- ◎為替変動によるコストが増加
- ◎生産ロット小口化への対応が必要
- ◎顧客ニーズ多様化への対応が必要
課題解決の方向
生産から配達まで物流を全体で捉えるには
- ◎トータルの物流費を下げるには
- ◎物流関係の間接コストを下げるには
物流と関連情報をリンクさせるには
- ◎物流工程の進捗を管理するには
- ◎物流の情報を共有化するには
センコーのご提案
日中一貫物流の提案
- ◎中国国内・海上輸送・国内物流までを一社で元受管理
- ◎物流の中国移転
- ◎中国内での物流と流通加工の一元実施
流通情報企業としての提案
- ◎SCEM (サプライチェーン・イベント・マネジメントシステム) の利用
- ◎物流情報を着荷主への提案に生かす
